Restez connecté à vos collaborateurs à chaque étape : de l’engagement au quotidien jusqu’au départ.
Des enquêtes courtes et régulières, un eNPS (Net Promoter Score employé), une analyse des facteurs clés d’engagement et un comparatif avec votre secteur, pour suivre l’engagement en continu plutôt qu’une fois par an.
Donnez à chaque collaborateur un canal direct vers la direction, anonyme ou non, pour que les signaux faibles remontent jusqu’à ceux qui peuvent agir.
Un canal sécurisé et confidentiel pour signaler une situation à risque (harcèlement, discrimination, sécurité), conforme à vos obligations légales de dispositif d’alerte.
Structurez vos campagnes d’évaluation et de feedback 360° avec des critères communs, pour mesurer l’engagement en continu plutôt qu’une fois par an.
Interrogez vos employés sur tous les sujets personnellement ou anonymement via des sondages. Mesurez leur engagement, leur motivation et leur satisfaction.
Au-delà de l’évaluation de fin d’année, mettez en place une évaluation et un échange continus pour accompagner les employés dans leurs missions.
Partagez des informations personnalisées à vos employés : annonces, informations sur la vie de l’entreprise, postes ouverts. Mesurez leur impact.
Sécurisez les départs avec une checklist adaptée au type de départ, un transfert de connaissances documenté vers le remplaçant, et un réseau alumni pour garder le lien.
Proposez des programmes de formation à vos employés pour mieux connaître leurs intérêts et leurs souhaits d’évolution.
« L'engagement n'est pas un score annuel. C'est une relation qu'on entretient au quotidien, et qu'on n'est pas obligé d'interrompre quand quelqu'un part. »